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優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制 激發(fā)員工工作熱情

發(fā)布時(shí)間：2024-01-31

作者： 李霜

來(lái)源：

為全面考察員工履職盡責(zé)情況，激發(fā)員工工作熱情，2023年12月8日至2024年1月5日，由公司法人代表鄧林、總經(jīng)理劉潞負(fù)責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)參加，人事部、工程部和質(zhì)安部組織實(shí)施，對(duì)95個(gè)項(xiàng)目近400名員工進(jìn)行了績(jī)效考核?？?jī)效考核以湯總在集團(tuán)公司2023年工作部署動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)精神為指導(dǎo)，以做合格興旺人十條標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容，以各崗位績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，采取聽(tīng)匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、征求意見(jiàn)的方法進(jìn)行。今年參加績(jī)效考核的員工中，評(píng)為A等的占12%；評(píng)為B等的占83%；評(píng)為C等的占5%?？偟目矗衲陠T工的履職盡責(zé)情況是好的，主要表現(xiàn)在思想有進(jìn)步、工作責(zé)任心有增強(qiáng)、服務(wù)水平有提高，行政主管部門(mén)、業(yè)主單位對(duì)我公司監(jiān)理工作質(zhì)量給予了較高評(píng)價(jià)。

首先是優(yōu)化了考核指標(biāo)。年初，公司對(duì)員工績(jī)效考核指標(biāo)作了調(diào)整，使考核內(nèi)容更有針對(duì)性、考核標(biāo)準(zhǔn)更加具體化，使員工對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)、增減分條件心中有數(shù)，不但促進(jìn)了員工在工作中照著去做，還保證了評(píng)價(jià)打分不爭(zhēng)不吵，廣大員工對(duì)自己的得分很信服。

其次是突出考核重點(diǎn)。今年，公司將考核的重點(diǎn)放在項(xiàng)目總監(jiān)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)每季度需對(duì)總監(jiān)完成評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括業(yè)主意見(jiàn)、現(xiàn)場(chǎng)履職、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通協(xié)調(diào)、執(zhí)行命令、請(qǐng)款收款、廉潔自律等情況，通過(guò)增加業(yè)主對(duì)總監(jiān)工作的評(píng)價(jià)，鞏固總監(jiān)的服務(wù)意識(shí)；通過(guò)將總監(jiān)考核頻率調(diào)整至每季度一次，便于公司及時(shí)對(duì)評(píng)分較低的總監(jiān)進(jìn)行約談?wù)]勉，及時(shí)幫助項(xiàng)目總監(jiān)看到問(wèn)題、糾正錯(cuò)誤。

再次是要求員工根據(jù)公司各崗位績(jī)效考核表格中的考核指標(biāo)和工作情況進(jìn)行自評(píng)，梳理并填寫(xiě)下半年度工作內(nèi)容，編寫(xiě)詳細(xì)具體、有數(shù)據(jù)支撐的述職報(bào)告，闡述下半年取得的成果成績(jī)、存在的主要問(wèn)題、汲取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、明年的工作計(jì)劃、合理的意見(jiàn)建議等。人事部、工程部和質(zhì)安部組成的績(jī)效考核小組深入一線(xiàn)，不管項(xiàng)目遠(yuǎn)近、大小，本著“能去就去，不能去創(chuàng)造條件去”的原則，完成了大成都片區(qū)所有項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查工作。

對(duì)于外派至地理位置較遠(yuǎn)項(xiàng)目部的員工，公司采用集中述職的形式，邀請(qǐng)員工回到公司總部，通過(guò)組織員工考試和座談的方式完成考核。員工們侃侃而談，介紹工作情況，交流工作經(jīng)驗(yàn)，分析工作難點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)一一進(jìn)行答疑和點(diǎn)評(píng)，在思想認(rèn)識(shí)、溝通協(xié)調(diào)、廉潔自律、提質(zhì)增效等方面對(duì)他們提出了更高的要求，確保興旺人不管走到哪里都有統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)和思想高度。

此次績(jī)效考核使員工“照了一次鏡子“，考核不但肯定了每位員工的成績(jī)，還指出了員工在思想、工作、協(xié)調(diào)、安全管理、收取監(jiān)理費(fèi)、廉潔等方面存在的問(wèn)題，并對(duì)員工2024年的工作提出了希望。員工普遍反映，此次績(jī)效考核是一次心靈的洗禮、工作的檢驗(yàn)，看到了工作上的差距，明確了方向。大家紛紛表示，要發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、振奮精神、認(rèn)真履職，以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接公司成立25周年。