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嚴(yán)格履行安全管理職責(zé) 認(rèn)真抓好安全管理工作——公司召開(kāi) 2025 年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員暨查找身邊的安全隱患培訓(xùn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2025-06-18

作者： 興旺管理

來(lái)源： 興旺管理

      5月27日下午，公司召開(kāi) 2025 年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員暨查找身邊的安全隱患線上培訓(xùn)會(huì)，各分公司、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)、安全專監(jiān)、監(jiān)理人員參加培訓(xùn)。

      副總經(jīng)理?xiàng)钚闹?/span>作動(dòng)員講話。楊總結(jié)合實(shí)際宣貫了《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室  應(yīng)急管理部關(guān)于開(kāi)展2025年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（安委辦〔2025〕1號(hào)）文件精神，并就公司安全管理工作提出五條要求：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室  應(yīng)急管理部關(guān)于開(kāi)展2025年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（安委辦〔2025〕1號(hào)）文件精神；二是全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”的安全管理方針；三是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)清單式管理；四是樹(shù)牢安全紅線意識(shí)，壓實(shí)安全管理的主體責(zé)任；五是貫徹全員抓安全理念。

      安全工程師王玉明作培訓(xùn)。他的授課內(nèi)容分為兩大部分：第一部分是建設(shè)工程五大傷害及防范措施；第二部分是有限空間作業(yè)安全培訓(xùn)。王玉明的授課以法律法規(guī)為依據(jù)，以現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題為實(shí)例，有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。

  副總經(jīng)理晏逸就現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作對(duì)參會(huì)人員提出六條要求：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室  應(yīng)急管理部關(guān)于開(kāi)展2025年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（安委辦〔2025〕1號(hào)）文件精神；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理的相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，特別是要學(xué)好用好《重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》；三是項(xiàng)目監(jiān)理部要形成人人講安全、事事重安全、時(shí)時(shí)抓安全的工作氛圍，巡視過(guò)程中也要先看安全；四是項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)就要把管安全、抓安全放在第一位，直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收移交，“一根弦”繃到底；五是管理安全的態(tài)度要強(qiáng)硬，不行就是不行；六是安全管理工作不能停留在口頭，要有工作痕跡、工作記錄，特別是安全隱患要形成清單。

參加培訓(xùn)的監(jiān)理人員普遍反映，此次培訓(xùn)及時(shí)、內(nèi)容豐富、有針對(duì)性，不但熟悉了相關(guān)法律法規(guī)，還著實(shí)學(xué)到了抓安全的方法。大家表示，一定認(rèn)真查找并認(rèn)真解決身邊的安全隱患，確保不發(fā)生安全事故。