壓實安全管理責(zé)任抓好安全管理工作

發(fā)布時間：2023-10-31

作者：興旺管理

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9月16日，集團(tuán)公司董事長湯友林到天府新區(qū)華陽凈水廠項目調(diào)研安全管理工作。興旺公司法人代表鄧林、副總經(jīng)理楊心仲、晏逸、陳錦宏及部分項目總監(jiān)陪同調(diào)研。

上午9時許，湯總來到華陽凈水廠項目現(xiàn)場，首先聽取了項目總監(jiān)岳良寧關(guān)于項目概況和安全管理工作情況匯報，爾后實地察看了基坑、鋼筋加工、鋼筋綁扎和塔吊的運行情況并與施工單位項目經(jīng)理交談。湯總對現(xiàn)場有序的施工場面、工人的安全意識強(qiáng)、按規(guī)范施工、監(jiān)理工程師的嚴(yán)格管理十分贊賞。他說，華陽凈水廠項目安全文明施工井然有序，項目監(jiān)理部很好地貫徹全員管安全的理念，而且安全管理工作扎實有效，致使現(xiàn)場的安全隱患少、小、可控，是我們?nèi)镜臉?biāo)桿。

現(xiàn)場調(diào)研結(jié)束后，湯總興致勃勃地來到項目監(jiān)理部與華陽凈水廠項目監(jiān)理人員及部分總監(jiān)進(jìn)行座談，興旺公司副總經(jīng)理陳錦宏給湯總匯報了天府新區(qū)項目近期安全管理工作情況；華陽凈水廠項目總監(jiān)岳良寧介紹了抓安全管理工作的經(jīng)驗；項目總監(jiān)代表謝傳金談了觀摩華陽凈水廠項目安全管理工作的感想。

最后，湯總就安全管理工作提出了四條要求：一是提高對安全管理工作重要性的認(rèn)識，把安全管理工作作為頭等大事來抓。湯總指出，近期四川相繼發(fā)生了“8.21”、“9.13”特大事故，我們公司的安全管理形勢不容樂觀。“9.5”事故教訓(xùn)深刻，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)的指示和各級行政主管部門的文件精神，牢固樹立“人民至上、生命至上”的思想觀念，切實把安全管理工作作為項目管理工作的頭等大事抓緊抓好。二是抓好安全管理工作是促進(jìn)公司發(fā)展的關(guān)鍵。湯總說，安全管理工作直接影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營，今年我們公司因為發(fā)生安全事故扣分多，使我們的信用評價排名落后，一些項目不能投標(biāo)。對此，大家要有清醒地認(rèn)識，如果安全管理工作做不好，公司就不能發(fā)展，每個項目都要站在這個高度想問題、做工作。三是舉一反三，深刻吸取事故教訓(xùn)。湯總要求各分公司、項目部負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)要引以為戒、舉一反三，全面排查現(xiàn)場的安全隱患，并對安全隱患實行“清單式”管理，加大督促整改力度，堅守安全紅線，決不允許違章作業(yè)，野蠻施工，一定要把隱患當(dāng)事故查處。四是壓實安全管理責(zé)任。湯總指出，每個項目部必須貫徹全員抓安全的理念，并把安全管理責(zé)任落實到每一名監(jiān)理工程師，監(jiān)理員。在安全管理工作中一定要落實落實再落實，仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì)，不留死角，不留隱患，對不負(fù)責(zé)任、工作馬虎、安全隱患整改不到位，甚至發(fā)生安全事故的項目總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師必須嚴(yán)肅處理。